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生產(chǎn)部召開動(dòng)員大會(huì) 大力弘揚(yáng)做好人做好事做好產(chǎn)品
更新時(shí)間:2012/3/2 10:00:02  |   閱讀:2190   |   收藏  |   打印  |   關(guān)閉
關(guān)鍵詞: 作者:記者雷秀娟

      2月29日,生產(chǎn)部在藝術(shù)學(xué)校劇場召開所屬各單位全體員工大會(huì),動(dòng)員大家積極響應(yīng)黨委號(hào)召,努力做好人、做好事、做好產(chǎn)品,為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再鑄輝煌。

      圍繞班長提出的南街村辦企業(yè)的目的,生產(chǎn)部所屬單位不同崗位的代表分別發(fā)言。職工代表、方便面廠的晁俊娜、工藝品公司的龐宇,車間主任代表、食品飲料公司的何春省,質(zhì)檢代表、啤酒公司的宋曉敏,技術(shù)代表、面粉廠的任宏偉,銷售代表、麥鮮公司的李志軍,單位一把手代表、調(diào)味品公司經(jīng)理李洪江先后發(fā)言,他們暢談了對南街村辦企業(yè)目的的認(rèn)識(shí)和理解,并立足本職,談了如何做好人、做好事、做好產(chǎn)品。他們理性的認(rèn)識(shí)、客觀的分析、切實(shí)的計(jì)劃舉措,給大家以有益的啟迪。

      生產(chǎn)部主任王保杰就如何落實(shí)好辦企業(yè)的目的,要求做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”!皟蓚(gè)到位”一是認(rèn)識(shí)到位。要認(rèn)識(shí)到黨委站在一定的高度調(diào)整辦企業(yè)的目的,很及時(shí)、很必要、也很重要,具有深遠(yuǎn)的意義。它是南街村發(fā)展的需要,也是南街村的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,是一項(xiàng)需要人人參與的長期工作。他要求做人要做高尚的人;做事要分做成、干好、做細(xì)三步走;做產(chǎn)品要分自己努力和學(xué)習(xí)兩步走;做好人要做像雷鋒那樣的人,做像全國道德模范那樣的人,做像南街村“三好建設(shè)者”、“愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)標(biāo)兵”那樣的人,做負(fù)責(zé)任、全心全意為人民服務(wù)的人,做對黨、對組織、對集體忠誠的人;做好事要做對黨、對集體、對人民群眾有利的事;做好產(chǎn)品要努力把產(chǎn)品做成精品,這是南街村今后做產(chǎn)品的方向,各單位都要有精品意識(shí),努力打造精品。二是方法措施到位。要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,靈活制訂出方法措施得力的實(shí)施方案!皟蓚(gè)轉(zhuǎn)變”一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變。包括思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。他要求各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要轉(zhuǎn)變作風(fēng),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,更要帶好頭,并制訂出本單位轉(zhuǎn)變干部、職工作風(fēng)的具體措施。二是觀念轉(zhuǎn)變。他要求大家的觀念要與國家大型一級(jí)企業(yè)相配套,要出好產(chǎn)品、出精品。通過這項(xiàng)工作的開展,他要求最終達(dá)到人的素質(zhì)再提高、管理再上新臺(tái)階、南街村的形象再提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)再發(fā)展的目的。

      王保杰還傳達(dá)了生產(chǎn)部2012年的工作計(jì)劃。他指出,生產(chǎn)部2012年的各項(xiàng)工作,遵循村黨委制訂的全年工作指導(dǎo)思想,按照“狠抓政治思想教育,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,確保生產(chǎn)較快增長,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”的工作思路,力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)產(chǎn)值12億元、創(chuàng)利潤6千萬元的奮斗目標(biāo)。為了完成總體任務(wù),他要求抓住“兩個(gè)機(jī)遇”,一是國務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》精神給河南、給南街村帶來的發(fā)展機(jī)遇;二是南街村目前處于發(fā)展旺盛時(shí)期的機(jī)遇,要乘勝追擊,再創(chuàng)佳績。在具體工作上,他要求重點(diǎn)抓好“五個(gè)型”,即建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、忠誠型、事業(yè)型的管理隊(duì)伍;抓好“五個(gè)率”,即控制生產(chǎn)過程中的人員工作效率、產(chǎn)品產(chǎn)出率、產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品利潤率、設(shè)備利用率;抓好“四個(gè)注重”,即注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大自主創(chuàng)新力度,注重單位與單位之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源共享,注重對專業(yè)技術(shù)人才的培育、引進(jìn)和對職工的培訓(xùn),注重對各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查與整改;抓好“三個(gè)落實(shí)到位”,即管理責(zé)任明晰落實(shí)到位,檢查考核落實(shí)到位,日常運(yùn)行機(jī)制落實(shí)到位;搞好“兩個(gè)創(chuàng)建”,即樹立品牌形象,創(chuàng)建質(zhì)量放心型企業(yè),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);開展好“一項(xiàng)活動(dòng)”,鼓舞斗志、激發(fā)工作熱情。

      王保杰要求大家保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,圍繞全年工作思路,突出工作重點(diǎn),在村黨委的正確帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 
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